失敗しないアイブロウサロン経営について
🔳アイブロウ市場
2020年にコロナウイルス感染症が流行り、
マスクを着用して生活する人が増え、見える目元への意識が高まった。
※2020年:アイブロウサロンの需要は
高まっていると思っている人→52.2%
マスク着用だけでなく、リモートワークで画面越しでも眉毛の形は分かり、
より目元を整える意識が高まった。今後もこの上昇傾向は続くと考えられる。
🔳メンズアイブロウ市場
男性の美容意識は2010年頃から既に拡大はしていた中、18年以降の大手化粧品会社のメンズ向けファンデーションの販売/PR、20年代の韓流ブームなどが追い風となり、男性美容の市場規模はメンズカットを含め全体的に拡大を続けている。
それに紐付き、美容室の顧客単価も直近5年で約15%近く上がっていることからも、「男性が美容にお金をかける時代」になりつつあることが分かる。
🔳レディースアイブロウ市場
コロナウイルス感染症の影響により、コロナ前とその後を比べると、他のメイクに比べてアイメイクやアイブロウが『濃くなった』と回答した人が5%近く。
アイの需要はヘア、脱毛に続き3位に入っている関連する項目は軒並み売上が上がり続けていることからも上昇傾向が続くことが予想される。
3C分析
Customer（消費者分析）
Z世代の美意識の向上からも、清潔感に対しての意識が非常に上がってきている。
一方で、そこにフォーカスしたサロンが少なく、ゴリゴリの威圧感のあるサロンは
苦手なので感度の高いサロンへ行っている。
Competitor（競合分析）
競合サロンはどこも、ゴリゴリの世界観なので、感度の高い方や清潔感や
おしゃれになりたい方は入りにくく、過ごしにくい。また、属人性が高く個人オーナーでサロンが成立しており、
再現性の高いブランドとして確立しているサロンは東京以外見当たらない。
Corporate（自社分析）
実店舗での実績、ブランディング&マーケティングとクリエイティブの
プロが事業設計を行っているため、戦略の質が非常に高い。
再現性を重要視したアイブロウブランドを確立しているため、マーケティング
ノウハウや技術ノウハウを提供できる点が、他社よりも優れている。
事業の特徴
従来の加盟店を基本としており、ブランドを何よりも重要視している。
そのため、SNSブランディングや集客、求人、教育などは
基本的には本部で行い、現場指導に関しては導入部分は本部が行う。
また、商材に関しても本部推奨のものを扱う。
ただし、経営そのものの責任の所在は加盟店側にある。
※このようなオーナーにおすすめ
・サロンを失敗したくない
・安定した集客/売上を実現させたい
・属人化を望まない
・ブランディングが確立されたサロンを実現したい
・高収益よりも安定収益を望む
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