経営相談

独自のノウハウから生まれた仕組み化で多店舗展開

美容師ではない美容室経営者。
だからこその視点でこだわった「そこにしかないサービスの提供」
美容室経営コンサルタントを行い、多くの美容室に「そこにしかないサービスの提供」を提唱

美容室が抱える主な問題

  • 売上
  • 離職
  • 資金不足

解決策=安定した収益構造を作る。つまりは「売上」を最優先に解決することが大切

売上が安定しないと

不安になる

あらゆる情報に飛びつく

サロンの方向性がわからなくなる

スタッフの行動が気になる

全てを管理しようとしてしまう

考えないスタッフが増える

関係がギクシャクする

人材の流出・・・

この流れを断ち切る!

サービスを明確にするにはウリを明確にすること!

”メニュー数を限定しウリを明確に”

経営者の仕事とは?

  • 戦略を決める
  • 売上の上がるシステムを作る
  • 組織構造を固める

完成された仕組みで

  • 客単価:13,000円
  • リピート率:新規80%、既存95%
  • 次回予約獲得率:90%
  • 来店周期:30〜45日
  • 物販購入率:40%

  1. 多くの美容室の中から「選ばれる特徴」
  2. 選んだ方が満足してくれる「サービスの質」
  3. 再来し続ける「来る理由」

上記を満たしているので

  • 高単価
  • 高リピート率
  • スタッフが辞めない

長期繁栄サロンを実現できる!

  • キャリアに関係なく、誰もが高いレベルのサービス提供ができる
  • サロンのサービスの質を高いところで統一
  • 誰もが成果が出るためにやるべきことを徹底する
  • お客様もスタッフも他店との違いを実感する

このようなサロンに生まれ変わりたい!という方は一度ご相談ください。

ご相談・お問い合わせはUnite公式LINEに、
・お名前
・サロン名(会社名)
・住所
・電話番号
・メールアドレス
を、明記のうえメッセージください。

友だち追加
  • この記事を書いた人
  • 最新記事
kawano

川野哲弘

株式会社Sync所属 Unite管理人 学びとチャレンジの情報発信サイトUniteを通して発信しています。 美容師という立場を生かしてそれぞれのサロンに合うコンテンツを紹介させていただいています。 趣味はスポーツ観戦と映画鑑賞です。

-経営相談
-, , , , ,